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加强时间管理 培育创新能力 提高工作效率
——天福集团总管理二处2019年管理人员拓展培训

    为提高天福集团总管理二处各部门管理人员的时间管理与创新能力,提升工作效率,同时强化内部管理制度学习,在天福集团李国麟副总裁、郑志勇总经理的关心支持下,由人事部组织举办为期1.5天的2019年管理人员拓展培训,于6月21日下午至22日及6月28日下午至29日分两批进行,共有172位副主任级至厂长、经理级人员参加。
    此次培训有所创新,内容丰富,活动方式新颖,让参加培训的人员获益良多。培训内容主要分成三个部分,一是漳州遇乐教官组织的拓展活动。在拓展活动过程中,教官将团队意识、团队协作、团队分工、角色的定位与职责等方面的内容融入拓展项目中,让大家明白团队的含义以及如何成为一个优秀的团队;二是公司的主管带来的管理制度、财务制度采购、稽核分享。重温企业文化,学习公司制度,传承公司精神;三是闽南师范大学讲师带来的《领导干部创新能力的培育》和《时间管理与提高工作效率》的讲座。专业系统地讲述怎样成为卓有成效的管理者,不仅要保持初心不改,还应紧跟社会和时代发展的脚步,不断的学习、开拓、创新。学会时间管理,善用有限的时间,利用他人的长处,有目标有条理地开展工作,提高工作效率。
    郑总经理对本次活动进行总结及点评,他说,公司投入人力、物力、精力举办管理人员拓展培训,作为公司的中层管理人员,关系着公司的发展。大家可以整理一下,在天福的这些年,你的建树在哪里,你培养了多少人,做了多少贡献,大家不要安于现状,要不断的学习,要给自己突破瓶颈的机会,只有突破了,你才有更多的发展空间,这就是举办培训拓展的目的,希望大家通过学习改变观念、心态、做法,并运用到现实的工作当中,再将本部门业绩方面或者管理方面的成功经验拿出来分享,共同完善公司管理,促进公司健康发展。

                                   
漳州天福茶业有限公司接待部 
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